2024.04.12

PRESS RELEASE

フィードバック力向上のための研修サービスを拡充

(プレスリリース発行元:クインテグラル株式会社)

日本および アジアで企業向けに各種研修、人材開発コンサルティング事業を行うクインテグラル株式会社は、マネージャーのフィードバック力向上研修のサービスを拡充しました。研修に個別指導を付加して、実践的にフィードバック力を養います。本研修例をWebに公開しました。また、無料ウェビナー「傾聴だけでは部下は育たない、重要なのは効果的なフィードバック」を2024年6月5日に開催します。

成果のでない1on1 フィードバック力向上研修のサービス拡充の背景
企業は変化に対応するために、社員一人一人に自律性を求めています。自律性の高い社員を育成するために、多くの企業で上司と部下で行う1on1 (個人面談) が導入されています。しかし、期待する成果が出ていないと感じている企業も少なくありません。例えば、次のような課題が挙げられます。
● 上司は傾聴や共感はできているが、「良かった」などのような抽象的なフィードバックになっている
● 部下の成長やモチベーション向上などにつながる建設的なフィードバックができない
● 部下に嫌われたくない、あるいは年上部下に遠慮してフィードバックができない

フィードバック力向上研修 3例
クインテグラルでは、上記課題に対応した「フィードバック力向上研修」3例をWebに公開しました。研修の提供だけでなく、個別指導も行って、実践的にマネージャーのフィードバック力向上を目指します。部下が成長し、マネージャーとの関係が良くなることで、職場へのエンゲージメントも高まることが期待されます。
● A社 集合研修 (日本語、英語で提供)
● B社 個別指導 (ロールプレイ、現場での実践、部下からのフィードバック)
● C社 集合研修+個別指導 (実際のミーティングの様子を評価し、個別に助言、レポート)

フィードバック向上研修 カスタマイズ3例

無料ウェビナー「傾聴だけでは部下は育たない、重要なのは効果的なフィードバック」

本ウェビナーでは、効果的なフィードバックのポイントをご紹介します。また、クインテグラルが企業内向けに提供しているフィードバック向上研修3例を企業課題とともに紹介します。マネージャーのフィードバック力を向上させたいとお考えの人事や人材育成部門の方に、おすすめの内容です。
日時:2024年6月5日(水) 11:00~12:00
会場:オンライン(Zoom)
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